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Kompetenzstrategie

Phase 1 des 3 Phasenprogramms

 

Um die Kompetenzstrategie zu entwickeln, ist es wichtig den Soll- und den Istbestand der Kompetenzen in Ihrem Unternehmen zu ermitteln. Wir unterstützen Sie indem wir Mittel und Wege finden, die Daten & Fakten zu ermitteln um mit Ihnen diese Strategie zu erstellen.


Bestandsaufnahme vorhandener Kompetenzen und Potenziale

    Personalbestandsaufnahme: Durchsicht oder Erstellung von Profilbeschreibungen vorhandener Positionen
  • Individuelle Bestandsaufnahmen: Potenzialanalyse vorhandener Mitarbeiter und Teams, etc.
  • Ermittlung des qualitativen Ist-Bestandes

Ermittlung des Sollbedarfs

  • Ermittlung von Primary und Secondary Competencen
  • Ermittlung des Soll-Bestandes

Erstellung der Kompetenzstrategie

  • Erstellung einer Kompetenzmatrix
  • Erstellung einer Kompetenzstrategie in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie
  • Erstellung einer Personalauswahl und -entwicklungsstrategie
  • Ergebnis: Personalrekrutierung und/ oder Personalentwicklung