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Personalentwicklung

3.Phase: Entwicklung, Führung und Bindung von Mitarbeitern

  • Vergleich der Ergebnisse der Bestandsaufnahme mit dem Personalplan
  • Erstellung eines Trainingsportfolios basierend auf die Kompetenzstrategie
  • Implementierung von jährlichen Zielvereinbarungs- und Feedbackgesprächen
  • Durchführung eines Development Centers
  • Identifikation von Talenten
  • Durchführung von Entwicklungsgesprächen
  • Durchführung kompetenzorientierter Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Einführungstrainings für neue Mitarbeiter
  • Motivation und Kommunikation während der Veränderung
  • Teamentwicklung: Restrukturierung und Aufbau neuer Teams
  • Gestalten einer effizienten Weiterbildung (siehe "Academy Consulting")