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Kleinbetriebe spezial

Geschäftsführer von Kleinunternehmen

 

Kleinunternehmen im Wachstum weisen besondere Probleme auf und benötigen deshalb auch besondere individuelle Lösungen. Darauf richten wir unsere Arbeit gezielt aus. Unsere spezielle Vorgehensweise namens "KMU Geschäftsführercoaching" bietet Ihnen als Geschäftsführer, die Unterstützung, die Sie brauchen, um individuelle Auslöser für Probleme zu reduzieren oder Schwierigkeiten im Umgang mit komplexen Situationen zu erleichtern.

Dabei sind wir Sparing Partner, Coach, Organisationsberater  und Trainer gleichzeitig für Sie.

Beispiele für mögliche Anlässe:

  • Sie wollen die Zusammenarbeit von ihrem Team verbessern, wissen aber nicht wie?
  • Mit manchen Mitarbeitern geht es einfach mit manchen haben Sie Probleme. Warum? Was können Sie tun?
  • Sie haben eine ganz andere Vorstellung von Unternehmensführung wie die Generation davor. Was ist die beste Lösung? Wie können Sie diese umsetzen?
  • Ständig „brennt es“, wieso kommt das?  Kann man den Brand vorher verhindern?
  • Wie wirke ich auf andere? Wie bin ich?
  • Ihr Unternehmen ist schnell gewachsen, nun müssen Struktur und Prozesse angepasst werden, nur wie?
  • Sie brauchen Unterstützung in Recruitment und Training.
  • Ihre Probleme sind vielschichig und wachsen Ihnen über den Kopf. Sie brauchen Unterstützung von außen.
  • Sie wollen was verändern, Sie wissen aber nicht wie.
  • Sie haben praktische Fragen in der Unternehmensführung und brauchen die Unterstützung im Wissenszuwachs und in der   Umsetzung.
  • Sie haben ständige Zeitprobleme und wünschen einen flexiblen Partner bei Bedarf auch „vor Ort“.

Das Besondere

Wir unterstützen Sie bei der Lösungsfindung, diskutieren mit Ihnen, machen auf mögliche Probleme und Hindernisse aufmerksam oder machen Sie fit um diese Lösungen zu implementieren. Darüber hinaus unterstützen wir Sie sich zu reflektieren und begleiten Sie bei ihren individuellen Veränderungsprozess. Dabei bleiben wir stets im Hintergrund.

Wir  arbeiten dabei auf 3 Ebenen:

  • auf der persönlichen Ebene,
  • der kommunikativen Ebene mit anderen Personen,
  • auf der organisatorischen Ebene, in Fragen der Unternehmensführung und -entwicklung.

Die Vorgehensweise:

Mit Ihnen klären wir die Ausgangssituation und entwickeln die individuelle Vorgehensweise des KMU Coachings gemeinsam. Dabei schauen wir uns bei Bedarf alle 3 Ebenen an und legen Milesstones und Ziele fest.

Kontaktieren Sie uns, wir geben Ihnen gerne nähere Auskunft!