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Karriere- und Laufbahnplanung

Geplante Wege

 

Mittels des Instruments der Laufbahnplanung wird über einen längeren Zeitraum hinweg festgelegt, welche Positionen ein Mitarbeiter im Laufe seiner beruflichen Entwicklung einnehmen kann.

Systematisch planen wir Maßnahmen um die Entwicklung, Qualifizierung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter (individuell) oder von Mitarbeitergruppen zu erfassen.

In der Regel wird dabei unterschieden zwischen Führungs- und Fachlaufbahn.

Ziele

  • Mitarbeiterbindung durch Eröffnung von transparenten Karrieremöglichkeiten
  • Gezielte / fokussierte  Mitarbeiterentwicklung
  • Sicherung eines langfristig qualifizierten und motivierten Mitarbeiterstamms

Elemente der Laufbahnplanung

  • Zielbeschreibung gemäß Unternehmensstrategie und Werten
  • Schaubild/ Prozessbeschreibung der Karrierewege
  • Modell der Laufbahnplanung
  • Definition von Anforderungsprofilen
  • Argumentationsleitfaden

Vorgehensweise

  • Zurverfügungstellung von Orientierungshilfen und Informationen
  • Inhouse Konzeptentwicklung – Gestaltung und Weiterentwickung des Instruments
  • Qualifizierung der Betroffenen
  • Prozessbegleitung und –unterstützung
  • Ausbau und Vertiefung des Instruments