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Zielvereinbarungssystem

Führen mit Zielen


Effektive Personalentwicklung bedient sich eines Zielvereinbarungssystems. Es ist einerseits ein Strategieverwirklichungsinstrument und andererseits ein innerbetriebliches Kommunikationsinstrument. In Zielvereinbarungsgesprächen bricht die Führungskraft die Unternehmens- und Teamziele auf ihre Mitarbeiter herunter und räumt Spielraum für individuelle Ziele ein. Er/Sie beurteilt ebenfalls die Leistung von der zurückliegenden Periode. In diesem Rahmen wird die individuelle Kompetenz der Mitarbeiter nach der Unternehmensstrategie gefördert, beurteilt  und die Leistung honoriert.  Der Zeitpunkt der Zielvereinbarungsgespräche wird abgestimmt auf den Strategiezyklus ihres Unternehmens.

Wo können wir Sie unterstützen?

  • Ausrichtung bestehender Personalinstrumente in ihrem Unternehmen nach Ihrer Unternehmensstrategie und – kultur, gerne auch nach den Prinzipien der Eigenverantwortung (Lernende Organisation)!
  • Beratung bei der Konzeption, Einführung und Kommunikation Ihrer gesamten strategischen Personalentwicklung und einzelner Steuerungselemente
  • Ganzheitliche Entwicklung von Konzepten zur Optimierung ihres Mitarbeiterstamms
  • Entwicklung und Umsetzung von einem Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystem

Einzelne Elemente:

  • Zielvereinbarung und -kontrolle
  • Performance Evaluation
  • Weiterbildung
  • Karriereplanung
  • Wertekontrolle
  • Vergütung und Prämien