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Teamentwicklung

Der Weg zu einem effektiver arbeitenden Team

 

Teamarbeit als etablierte Methode, gemeinsam Ziele zu erreichen. In Zeiten von Veränderungen sind es Teams, bestehend aus verschiedenen Persönlichkeiten, die diese wirkungsvoller und schneller, vorantreiben und etablieren um diese dann nachhaltig erfolgreich zu bewältigen.

Im Laufe der Zeit durchläuft ein Team verschiedene natürliche Entwicklungsprozesse.Das "Wir -Gefühl" also das Miteinander entscheidet jedoch in jeder Phase über Erfolg und Misserfolg eines Teams. Die Herausforderung besteht darin, die gewinnbringenden unterschiedlichen Persönlichkeiten des Teams zu finden, zusammen zu bringen und zusammen zu halten.

Manchmal braucht das Team Unterstützung durch einen außen stehenden Coach / Berater, der durch Teamentwicklungsmaßnahmen eine zielgerichtete und systematische Steuerung einer Gruppe von Menschen basierend auf ihren unterschiedlichen Verhaltensweisen vornimmt.

Wir unterstützen Sie dabei!


Teamentwicklung

Der Weg zu einem effektiver arbeitenden Team

 
Teamarbeit als etablierte Methode, gemeinsam Ziele zu erreichen. In Zeiten von Veränderungen sind es Teams, bestehend aus verschiedenen Persönlichkeiten, die diese wirkungsvoller und schneller, vorantreiben und etablieren um diese dann nachhaltig erfolgreich zu bewältigen.
 
Im Laufe der Zeit durchläuft ein Team verschiedene natürliche Entwicklungsprozesse.
Das "Wir -Gefühl" also das Miteinander entscheidet jedoch in jeder Phase über Erfolg und Misserfolg eines Teams. Die Herausforderung besteht darin, die gewinnbringenden unterschiedlichen Persönlichkeiten des Teams zu finden, zusammen zu bringen und zusammen zu halten.
 
Wir unterstützen Sie dabei!
 
Manchmal braucht das Team Unterstützung durch einen außen stehenden Coach / Berater, der durch Teamentwicklungsmaßnahmen eine zielgerichtete und systematische Steuerung einer Gruppe von Menschen basierend auf ihren unterschiedlichen Verhaltensweisen vornimmt.
 
Um Ihr Team auf seinen Weg zu unterstützen, begleiten wir Sie mittels verschiedener Teamanalysetools (wie z.B. TMS), beobachten die Teamprozesse, reflektieren das Teamverhalten, Bearbeitung mögliche Konflikte und leiten daraus resultierenden Maßnahmen ein.
 
Teamrollenkonzepte gehen davon aus, dass die Mitglieder eines Teams unausgesprochene oft unbewusste Arbeitspräferenzen ausüben, die sie in das Team einbringen und für das Team erfüllen, eben genau diese Teamrollen. Durch den Einsatz eines Teamrollenpräferenzmodells können wir die richtigen Persönlichkeiten für ein Team finden und bestehende Teams effektiver machen,
Hierzu arbeiten wir bevorzugt und bei Wunsch mit dem Team Management System (TMS).
 
Unsere Dienstleistung auf einen Blick:
  •  Einführung von Teamentwicklung als Organisationsentwicklungsmaßnahme

  • Bei neu zu bildenden (virtuellen) Teams
    • Detaillierte Definitionen der zu erreichen Teamziele
    • Differenzierte Stellenbeschreibung und zielgerichtete Ausschreibung
    • Teamorientierte Auswahlverfahren
    • Teamidentitätsprozess
    • Begleitung des neu gebildeten Teams in unterschiedlichen Teamphasen
    • Integrationsstrategie in das gewachsene Umfeld (OE)

  • Bei bestehenden(virtuellen) Teams
    • Ist/Soll Analyse der zu erreichenden Ziele, Öko Check, Standortanalyse
    • Analyse der Teamrollen und Arbeitspräferenzen, Teamstatus erstellen, Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen
    • Potentialberatung
    • Konfliktberatung/ Mediation
    • Schwachstellenanalyse und detaillierte Bearbeitung
    • Einzel- und Gruppencoaching
    Teamentwicklung

    Der Weg zu einem effektiver arbeitenden Team

    Teamarbeit als etablierte Methode, gemeinsam Ziele zu erreichen. In Zeiten von Veränderungen sind es Teams, bestehend aus verschiedenen Persönlichkeiten, die diese wirkungsvoller und schneller, vorantreiben und etablieren um diese dann nachhaltig erfolgreich zu bewältigen.

    Im Laufe der Zeit durchläuft ein Team verschiedene natürliche Entwicklungsprozesse.
    Das "Wir -Gefühl" also das Miteinander entscheidet jedoch in jeder Phase über Erfolg und Misserfolg eines Teams. Die Herausforderung besteht darin, die gewinnbringenden unterschiedlichen Persönlichkeiten des Teams zu finden, zusammen zu bringen und zusammen zu halten.

    Wir unterstützen Sie dabei!

    Manchmal braucht das Team Unterstützung durch einen außen stehenden Coach / Berater, der durch Teamentwicklungsmaßnahmen eine zielgerichtete und systematische Steuerung einer Gruppe von Menschen basierend auf ihren unterschiedlichen Verhaltensweisen vornimmt.

    Um Ihr Team auf seinen Weg zu unterstützen, begleiten wir Sie mittels verschiedener Teamanalysetools (wie z.B. TMS), beobachten die Teamprozesse, reflektieren das Teamverhalten, Bearbeitung mögliche Konflikte und leiten daraus resultierenden Maßnahmen ein.

    Teamrollenkonzepte gehen davon aus, dass die Mitglieder eines Teams unausgesprochene oft unbewusste Arbeitspräferenzen ausüben, die sie in das Team einbringen und für das Team erfüllen, eben genau diese Teamrollen. Durch den Einsatz eines Teamrollenpräferenzmodells können wir die richtigen Persönlichkeiten für ein Team finden und bestehende Teams effektiver machen,
    Hierzu arbeiten wir bevorzugt und bei Wunsch mit dem Team Management System (TMS).

    Unsere Dienstleistung auf einen Blick:

    * Einführung von Teamentwicklung als Organisationsentwicklungsmaßnahme

    * Bei neu zu bildenden (virtuellen) Teams
    o Detaillierte Definitionen der zu erreichen Teamziele
    o Differenzierte Stellenbeschreibung und zielgerichtete Ausschreibung
    o Teamorientierte Auswahlverfahren
    o Teamidentitätsprozess
    o Begleitung des neu gebildeten Teams in unterschiedlichen Teamphasen
    o Integrationsstrategie in das gewachsene Umfeld (OE)

      • * Bei bestehenden(virtuellen) Teams
        o Ist/Soll Analyse der zu erreichenden Ziele, Öko Check, Standortanalyse
        o Analyse der Teamrollen und Arbeitspräferenzen, Teamstatus erstellen, Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen
        o Potentialberatung
        o
        Konfliktberatung/ Mediation
        o
        Schwachstellenanalyse und detaillierte Bearbeitung
        o
        Einzel- und Gruppencoaching